Growth Hacking Frameworks

Om structureel aan de slag te gaan met Growth Hacking, maken we bij Sprints & Sneakers gebruik van uiteenlopende frameworks die ons helpen bij het organiseren en prioriteren van groei-initiatieven.

Deze frameworks begeleiden ons door de verschillende stadia van een groeiproces, van het identificeren van groeikansen tot het analyseren en optimaliseren van resultaten.

Ze bieden dus een blauwdruk voor zowel het strategische als het operationele werk van een growth hacker.

Maar welke frameworks onderscheiden we binnen Growth Hacking? Onderstaand lees je de meest 2 gangbare frameworks binnen Growth hacking.

AARRR Pirate Metrics Model

AARRR staat voor Acquisition, Activation, Retention, Referral, en Revenue en vormt de hoeksteen van het denken over groei in termen van een trechter. We richten ons op vijf fundamentele fasen van de klantenreis:

  • Acquisitie: Hier sporen we aan hoe we gebruikers aantrekken en via welke kanalen.

  • Activatie: We meten hoe succesvol we zijn in het overtuigen van nieuwe gebruikers om een gewenste actie te ondernemen.

  • Retentie: We kijken naar de mate waarin we gebruikers kunnen behouden en herhaal gebruik van ons product kunnen stimuleren.

  • Verwijzing: Dit toont hoe we klanten ertoe verleiden ons product aan anderen aan te bevelen.

  • Omzet: Tot slot analyseren we hoe goed deze activiteiten leiden tot daadwerkelijke inkomsten.

Door elk van deze fasen te tweaken op basis van A/B-tests en het monitoren van conversiepercentages, optimaliseren we de gebruikerservaring en versterken we bedrijfsgroei.

Growth Hacking Canvas Framework

Het Growth Hacking Canvas Framework is een template dat ons helpt om onze groeistrategieën te structureren. We gebruiken dit raamwerk voor:

  • Kernstrategie: Onze primaire groeistrategie te definiëren.
  • Groeikanalen: De kanalen te bepalen die we gaan exploiteren voor groei.
  • Product/Marktfit: Te identificeren hoe ons product aansluit op marktbehoeften.
  • Virale Coëfficiënt: Te berekenen hoe ons product zich organisch kan verspreiden.
  • Economie: De financiële haalbaarheid van onze groeistrategieën te beoordelen.
  • Key Metrics: Te concentreren op de belangrijkste meetwaarden die onze groei weerspiegelen.

Dit raamwerk maakt het mogelijk om ons volledig te richten op wat het belangrijkst is en om systematisch te werken aan het verbeteren van de key metrics. Het voorziet ons constant van doelgerichte aanpassingen en innovaties.

Interesse in Growth Hacking?

Sprints & Sneakers